6月30日，奇威特集團(tuán)董事長(zhǎng)李文做客德州晚報(bào)大講堂，與讀者分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)。

      在圈子里，李文有“少帥”之稱，一是由于他年輕帥氣，儒雅斯文；二是由于他取得的成就斐然，令人欽佩。在一個(gè)多小時(shí)的交流中，在李文“講真話”的原則下，40余位聽(tīng)眾在輕松開(kāi)心的氛圍中，接受了一場(chǎng)思想洗禮。
社會(huì)立足要練就為團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的技能
　　李文在大學(xué)里不是個(gè)好學(xué)生，“最擅長(zhǎng)的是足球和喝酒，所學(xué)專業(yè)的書翻了翻，發(fā)現(xiàn)不感興趣，于是混到畢業(yè)。”
　　這樣一個(gè)畢業(yè)生似乎不會(huì)有什么成就，李文也沒(méi)想過(guò)自己能取得什么成就。
　　工作第二年，他被任命為注塑車間主任，管理200多名三四十歲經(jīng)驗(yàn)豐富的工人。李文覺(jué)得，自己必須做點(diǎn)什么。
　　他把大學(xué)里的課本找出來(lái)，再翻一遍的結(jié)果是發(fā)現(xiàn)“其實(shí)大學(xué)里教的東西太皮毛”。他只得買來(lái)幾十本專業(yè)書開(kāi)始苦讀，一個(gè)多月后，當(dāng)把這摞“比坐著的人還要高”的書全部讀完后，他已經(jīng)會(huì)操作注塑機(jī)了。半年后，他已經(jīng)能對(duì)機(jī)器的生產(chǎn)工藝和流程進(jìn)行改進(jìn)，降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率了。他還被邀請(qǐng)去海爾修機(jī)器，調(diào)工藝，修模具。“這說(shuō)明，我比海爾的人強(qiáng)，我已經(jīng)能被稱為一個(gè)專家了。”李文說(shuō)，“這讓我很有成就感。”
　　接下來(lái)，剛從技術(shù)崗位上做得順風(fēng)順?biāo)睦钗挠直蝗蚊鼮樾▲喖瘓F(tuán)的下屬銷售公司老總。從來(lái)沒(méi)做過(guò)銷售的他，又一次面臨一個(gè)全新的領(lǐng)域。
　　李文去聽(tīng)了一個(gè)講座，自掏腰包花五千多元買了一套20多個(gè)小時(shí)的光盤。一個(gè)多月后，他對(duì)市場(chǎng)、銷售有了一個(gè)初步的了解。接下來(lái)的時(shí)間，他開(kāi)始在全國(guó)跑小鴨的銷售網(wǎng)點(diǎn)。一圈下來(lái)，他半個(gè)月沒(méi)出門，寫了一份銷售策劃。“5月18日寫完，6月份全面調(diào)整實(shí)施，到7月，上半年的銷售量實(shí)現(xiàn)了同比翻番，當(dāng)年銷售量是上一年的五倍。”2個(gè)月后，他取代原總經(jīng)理，被任命為銷售公司總經(jīng)理。不到30歲的他，那個(gè)并不優(yōu)秀的大學(xué)生，取得了太多人難以企及的成就。
　　李文說(shuō)，能做到這一步，就是靠學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)有用的專業(yè)技能。學(xué)習(xí)有個(gè)前提，就是“學(xué)以致用”。所有的“學(xué)”，都是為了“致用”，所有的“致用”，都是為了變現(xiàn)。李文說(shuō)，沒(méi)用的東西，他從來(lái)不學(xué)，“誰(shuí)的腦子都不是電腦，你讀到凌晨?jī)牲c(diǎn)，熬一兩年也沒(méi)什么用。還不如跟朋友去喝喝酒、吹吹牛。”
　　李文總結(jié)他的這段經(jīng)歷，告訴聽(tīng)眾，人必須有安身立命的本事，“這個(gè)本事不是踢球、街舞等，而是能幫助團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力。”這個(gè)本事是從實(shí)踐中來(lái)，把從工作中得到的經(jīng)驗(yàn)上升到理論，就能成為一名專家。
　　李文說(shuō)，這些本事不是學(xué)校能教會(huì)你的，只能從社會(huì)這所大學(xué)里學(xué)，學(xué)校里要學(xué)會(huì)的是學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

創(chuàng)業(yè)是順勢(shì)而發(fā)的結(jié)果，Just do it!
　　李文對(duì)創(chuàng)業(yè)的見(jiàn)解很有些出人意料：“我個(gè)人覺(jué)得，創(chuàng)業(yè)不是你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就可以的，所有成功的創(chuàng)業(yè)一定是別人要你創(chuàng)業(yè)，是順勢(shì)而發(fā)的結(jié)果。絕對(duì)不像電視電影里演繹的那樣，在家里通過(guò)精密的推演，各種情況分析得非常透徹，對(duì)未來(lái)預(yù)期的收益預(yù)測(cè)得非常精準(zhǔn)，所有的困難都想到了，所有的力量都準(zhǔn)備好了，然后我去創(chuàng)業(yè)了。那基本上是胡扯。電影和小說(shuō)，來(lái)源于生活，高于生活，是為了表達(dá)需要。但是人往往會(huì)被文學(xué)和電影所欺騙，會(huì)給你錯(cuò)誤的引導(dǎo)。事實(shí)上是沒(méi)有這種可能性的。”
　　他說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者只有一個(gè)大方向，憑感覺(jué)現(xiàn)在不愿意做這個(gè)事，愿意做那個(gè)事。“你也許就一想而過(guò)，這時(shí)候就需要勇氣與膽量，最重要的是你要闖出去。所有需要的能量，在闖出去之后不斷地積累。只有闖出去之后你才知道有什么困難，才知道要去解決什么困難。在家里想是沒(méi)用的。”
　　“耐克有句廣告詞：Just do it!對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，也是如此 ——Just do it!”
　　李文說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是順勢(shì)而發(fā)，是以創(chuàng)業(yè)者的能力為基礎(chǔ)的。當(dāng)你的能力到了，環(huán)境會(huì)逼著你創(chuàng)業(yè)的。這個(gè)過(guò)程是“馬太效應(yīng)”，好的會(huì)讓你更好，壞的會(huì)讓你更壞。你的能力支持你實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的基礎(chǔ)。
　　李文用自己的經(jīng)歷支持他的觀點(diǎn)。
　　當(dāng)他從技術(shù)崗位轉(zhuǎn)到銷售崗位的時(shí)候，他轉(zhuǎn)不過(guò)彎來(lái)，董事長(zhǎng)對(duì)他說(shuō)了一句受益終生的話：你再干技術(shù)就是一種浪費(fèi)，你沒(méi)有明白你的能力。于是他從車間主任成為了一名銷售公司總經(jīng)理。銷售公司總經(jīng)理所接觸的層面更多的是管理，他在這個(gè)崗位上交出的答卷是：工人工資翻番，但成本僅為前任的70%。
　　此時(shí)的他，已經(jīng)順利完成了從技術(shù)到營(yíng)銷到管理的所有重要崗位的鍛煉。就像董事長(zhǎng)說(shuō)的，再干下去就是浪費(fèi)了。此時(shí)，萬(wàn)事俱備，只欠創(chuàng)業(yè)了。

成功老板要真誠(chéng)地尊重員工
　　李文說(shuō)，作為創(chuàng)業(yè)者，為人處事很重要。
　　在小鴨集團(tuán)當(dāng)車間主任時(shí)，工人欺負(fù)他年輕，干活不聽(tīng)招呼，他一言不發(fā)，臟活累活都是身先士卒，工人們不好意思，于是跟著他做了起來(lái)。“老板千萬(wàn)別把自己太當(dāng)回事，否則所有的人都不會(huì)把你當(dāng)回事。”李文總結(jié)說(shuō)。
　　老板的一切財(cái)富都是員工創(chuàng)造的，當(dāng)然，干什么是由老板決定的。基于這個(gè)認(rèn)知，李文真誠(chéng)地為員工創(chuàng)造更好的環(huán)境。
　　從小鴨集團(tuán)出來(lái)后的幾次創(chuàng)業(yè)，李文都取得了成功，是因?yàn)槊恳徊蕉嫉玫絾T工的擁護(hù)，員工的肯定。他說(shuō)做老板要力所能及為員工創(chuàng)造更好的條件，這個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)就是比同行好。老板千萬(wàn)不要算計(jì)員工，“這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，以奇威特為例，2000多名員工，是你一個(gè)人聰明，還是2000人聰明？”
　　2008年，奇威特公司投資3億元，與20多所高校合作，搞太陽(yáng)能中央空調(diào)的技術(shù)攻關(guān)。公司成立不同團(tuán)隊(duì)與每所高校對(duì)接，以實(shí)現(xiàn)高校技術(shù)的工業(yè)化生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)四年多時(shí)間，終于研制成功，公司掌握了世界最先進(jìn)的技術(shù)。這群平均年齡只有30來(lái)歲的年輕人，在李文創(chuàng)造的好環(huán)境中，不僅成為了各自領(lǐng)域的專家，更是把自己的月薪從2000多元，干到了幾萬(wàn)元！
　　發(fā)自內(nèi)心地尊重員工，而不是刻意去做，你也會(huì)創(chuàng)造未來(lái)。

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
　　李文，1970年8月生，湖北孝感人。
　　1993年畢業(yè)于鄭州輕工業(yè)學(xué)院，同年進(jìn)入山東小鴨集團(tuán)有限責(zé)任公司工作。
　　1999年，成為小鴨集團(tuán)最年輕的董事。
　　2001年，與人合伙成立山東貝萊特空調(diào)有限公司。
　　2002年，他以6300萬(wàn)元，買斷青島頤中海牛隊(duì)（足球隊(duì)）兩年冠名權(quán)及胸前廣告，讓貝萊特品牌在全國(guó)一炮打響。
　　2005年，獨(dú)自創(chuàng)辦山東奇威特人工環(huán)境有限公司，從事傳統(tǒng)中央空調(diào)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。
　　2008年，投資研發(fā)太陽(yáng)能空調(diào)。
　　2012年，研發(fā)出世界首個(gè)直驅(qū)式太陽(yáng)能中央空調(diào)，引領(lǐng)起空調(diào)行業(yè)的一場(chǎng)創(chuàng)新革命，并獲得良好市場(chǎng)反響。

【李文三觀】

人生觀
　　我為人人，人人為我。尊重他人，真誠(chéng)對(duì)人，就會(huì)獲得你想要的回報(bào)。
學(xué)習(xí)觀
　　學(xué)以致用才會(huì)有所成就，否則學(xué)了也是白學(xué)。
創(chuàng)業(yè)觀
　　創(chuàng)業(yè)是順勢(shì)而發(fā)的結(jié)果，創(chuàng)業(yè)是追求心靈的自由。創(chuàng)業(yè)沒(méi)有預(yù)期的方案，只有闖出去后才會(huì)找到解決前進(jìn)路上困難的方式方法。

【精彩語(yǔ)錄】
　　從工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中積累經(jīng)驗(yàn)，讓經(jīng)驗(yàn)上升到理論才會(huì)成為自我技能。
　　做好眼下的工作，形成自己的技能，你想要的一切自然會(huì)來(lái)。
　　作為領(lǐng)導(dǎo)，要身先士卒，并且不要太把自己當(dāng)回事，否則所有的人都不會(huì)把你當(dāng)回事。
　　你過(guò)怎樣的生活由自己決定，你今天過(guò)得好，明天會(huì)更好，反之亦然。
　　老板永遠(yuǎn)不要算計(jì)員工，那樣的結(jié)果必死無(wú)疑。尊重員工，真誠(chéng)對(duì)人，才會(huì)收獲想要的。
　　做什么由老板說(shuō)了算，做得怎樣，則是員工決定的。