2016年5月21日，奇威特公司在總部召開題為《企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)》的研討會(huì)。會(huì)議由董事長(zhǎng)李文主持，主任級(jí)以上干部全部參與。會(huì)議總結(jié)了企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，確立了企業(yè)當(dāng)前面臨的主要矛盾，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀與價(jià)值觀，探討了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的正確方法。參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)共同確立了以“用科技造福員工，造福社會(huì)！”為企業(yè)目標(biāo)。

一、公司勢(shì)態(tài)

現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)疲軟期，它的發(fā)展需要一個(gè)過(guò)渡。隨著國(guó)家《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》的執(zhí)行，以及新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)，我們的產(chǎn)品將會(huì)釋放巨大的市場(chǎng)。我們生產(chǎn)的是一個(gè)有高度前瞻性、是世界領(lǐng)先的環(huán)保節(jié)能技術(shù)、是給所有相關(guān)方帶來(lái)好處的真科技的產(chǎn)品。因此，我們的產(chǎn)品具有非常好的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景。新產(chǎn)品有它巨大的生命力，也有它的脆弱性。所以我們當(dāng)前首要任務(wù)還是產(chǎn)能和質(zhì)量的保障。如果產(chǎn)品的質(zhì)量得不到管控的話，我們這么多年的含辛茹苦將會(huì)毀于一旦。

二、“以無(wú)私成有私”實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想

人如何實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想？以無(wú)私成有私，才能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。從做人方面講就是需要懂得人情世故，懂得將心比心、換位思考。從營(yíng)銷學(xué)上講，就是創(chuàng)造客戶價(jià)值，讓客戶花更少的錢，買到更好的產(chǎn)品。從個(gè)人的角度來(lái)講也一樣，為企業(yè)做出了貢獻(xiàn)，個(gè)人才得到發(fā)展。所以一個(gè)人要發(fā)展，首先要自問我們?yōu)槠髽I(yè)做了些什么，而不是我得到了什么好處。收入永遠(yuǎn)是事業(yè)的附屬產(chǎn)物。

參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)踴躍發(fā)言，融資總監(jiān)孫學(xué)剛：當(dāng)你面臨一個(gè)重大選擇的時(shí)候，一定要細(xì)心的籌劃，而不是由著性子盲目去做。當(dāng)你所積累的東西達(dá)到一定程度，所謂厚積薄發(fā)，就可以勇敢的大膽的做出選擇。

作為員工一定要意識(shí)到：只有勤奮的工作才會(huì)使你獲得自己想要的成功，在獲得成功所要具備的種種因素中，勤奮工作總是最有效的。無(wú)論一個(gè)年輕人有多聰明，如果沒有勤奮不屈的品質(zhì)，他也只是蕓蕓眾生中的一個(gè)，他永遠(yuǎn)不會(huì)鶴立雞群。

三、企業(yè)夢(mèng)想 ------“用科技造福員工，造福社會(huì)！”

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)首先一定是為了自己的員工，如果連自己的員工都照顧不好，就沒有任何存在的價(jià)值和必要，更不用說(shuō)去服務(wù)社會(huì)了。所以我們的經(jīng)營(yíng)一定是造福員工。我們創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)。就是要為我們的員工謀得福利，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)的夢(mèng)想：‘畢生致力于創(chuàng)立一個(gè)世界500強(qiáng)的企業(yè)。創(chuàng)建這個(gè)500強(qiáng)企業(yè)的目的就是要造福我們的員工，造福我們的社會(huì)’。

                   董事長(zhǎng)在研討會(huì)上講話